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Skill-basiertes Lernen

Was ist Skill-basiertes Lernen?

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    Ena Sipkar

  • Oktober 2024

Skill-basiertes Lernen ist die Antwort auf den wachsenden Bedarf an neuen Fähigkeiten. Da sich die Welt rasant verändert, wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, ihre Mitarbeitenden gezielt weiterzuentwickeln. Traditionelle Lernmethoden reichen oft nicht aus, um mit dem schnellen Wandel auf dem modernen Arbeitsmarkt Schritt zu halten. Im Gegensatz dazu setzt Skill-basiertes Lernen (Kompetenzbasiertes Lernen) auf die Entwicklung konkreter, sofort anwendbarer Fähigkeiten, die Mitarbeitende benötigen, um in ihrer Rolle erfolgreich zu sein. Doch wie funktioniert dieser Ansatz und warum ist er so effektiv?

Was Sie in diesem Blog lernen: 

    1. Was ist Skill-basiertes Lernen?
    2. Wie funktioniert Skill-basiertes Lernen?
    3. Die verschiedenen Komponenten des Skill-basierten Lernens 
    4. Die Vorteile des Skill-basierten Lernens
    5. Skill-basiertes Lernen vs. traditionelles Lernen: Was sind die Unterschiede?
    6. Wie die Lernplattform von Studytube Ihnen hilft, Skill-basiertes Lernen erfolgreich umzusetzen 
    7. Warum ist Skill-basiertes Lernen so effektiv?
    8. Häufig gestellte Fragen zum Skill-basierten Lernen


Was ist Skill-basiertes Lernen?

Skill-basiertes Lernen ist ein Ansatz, bei dem gezielt Fähigkeiten entwickelt werden, die für Mitarbeitende oder das Unternehmen relevant sind. Im Gegensatz zu traditionellen Lernmethoden, die oft allgemeines Wissen vermitteln, liegt der Fokus hier auf der praktischen Anwendung – mit dem Ziel, messbare Ergebnisse zu erzielen. Dabei kommen oft praxisnahe Trainings, anwendungsorientierte Übungen und direktes Feedback zum Einsatz, um das Lernerlebnis zu verbessern. So werden gezielt die Kompetenzen gefördert, die aktuell im Unternehmen fehlen, aber für den Erfolg entscheidend sind. Dadurch können Kompetenzlücken geschlossen und die Skill-Gap-Krise gemeistert werden.

 

Wie funktioniert Skill-basiertes Lernen?

Skill-basiertes Lernen legt den Fokus auf die Entwicklung und Optimierung von Fähigkeiten, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können. Der Prozess beginnt mit der Analyse der erforderlichen Kompetenzen für eine bestimmte Rolle oder Position. Dabei werden die Anforderungen der jeweiligen Position in Relation zu den aktuellen Fähigkeiten der Mitarbeitenden gesetzt. Auf diese Weise lassen sich Kompetenzlücken identifizieren und mit gezielten Lerninterventionen schließen. Dieser Prozess ist dynamisch und kontinuierlich, wobei regelmäßig bewertet wird, ob die Lernziele erreicht wurden und ob inzwischen neue Fähigkeiten für die Position erforderlich sind.

 

Die verschiedenen Komponenten des Skill-basierten Lernens:

  1. Identifizierung der benötigten Fähigkeiten
  2. Bewertung der aktuellen Fähigkeiten
  3. Festlegung von Lernzielen
  4. Auswahl zielgerichteter Lernmittel und -methoden
  5. Umsetzung des Lernplans
  6. Überwachung und Bewertung des Fortschritts

Bei der Umsetzung des kompetenzbasierten Lernens kommen oft verschiedene Lernmittel und -methoden zum Einsatz. Beliebt sind zum Beispiel praktische Übungen, Simulationen und Workshops, da sie Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, die neuen Fähigkeiten in einem realistischen Kontext zu üben. Digitale Lernmittel wie Lernplattformen und E-Learnings spielen ebenfalls eine wichtige Rolle, um flexible und zugängliche Lernerfahrungen zu ermöglichen. Darüber hinaus werden auch Mentoring und Coaching häufig eingesetzt. Hier teilen erfahrene Fachleute ihr Wissen und ihre Erfahrungen, um die Lernkurve weniger erfahrener Kolleginnen und Kollegen zu beschleunigen. Durch die Integration mehrerer Methoden und Mittel stellen Sie sicher, dass Mitarbeitende das notwendige theoretische Wissen erwerben und die praktischen Fähigkeiten entwickeln, die unmittelbar zu ihren beruflichen Leistungen beitragen.

 

Die Vorteile des Skill-basierten Lernens

  1. Stärkere Mitarbeiterbindung
    Skill-basiertes Lernen fördert die Bindung der Mitarbeitenden, da sie sich in ihrer beruflichen Entwicklung mehr wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Das zeigen auch die Ergebnisse unseres Learning & Development Monitors, so ist es für 77 Prozent der Mitarbeitenden entscheidend, sich zielgerichtet in ihrem Fachgebiet weiterentwicklen zu können.

  2. Verbesserte Leistung und Produktivität
    Durch die Konzentration auf bestimmte Fähigkeiten können die Mitarbeiter ihre Leistung verbessern. Eine Studie von McKinsey & Company ergab, dass Unternehmen, die kompetenzbasiertes Lernen umgesetzt haben, eine 20-prozentige Produktivitätssteigerung verzeichnen.

  3. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
    Skill-basiertes Lernen ermöglicht es Mitarbeitenden, sich schneller an Veränderungen in der Organisation und der Branche anzupassen. Das ist besonders wichtig in dynamischen Sektoren, in denen sich Technologien und Prozesse ständig weiterentwickeln. In Untersuchungen von Deloitte, gaben 90 Prozent der Unternehmen, die Skill-basiertes Lernen einsetzen, an, dass ihre Mitarbeitenden flexibler auf Veränderungen reagieren können. 

  4. Kosteneinsparungen
    Auch wenn die anfängliche Implementierung von Skill-basierten Lernprogrammen Kosten verursachen kann, führt sie langfristig zu Einsparungen. Dies liegt daran, dass die Mitarbeiter effizienter arbeiten und weniger Fehler machen, was zu einer geringeren Vergeudung von Ressourcen führt. Laut einem Bericht der Association for Talent Development (ATD) können Unternehmen bis zu 25 Prozent ihrer Betriebskosten einsparen, wenn sie in Skill-basiertes Lernen investieren.

  5. Stärkung der Unternehmenskultur
    Skill-basiertes Lernen fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Zusammenarbeit. Es ermutigt Mitarbeitende, Wissen und Fähigkeiten zu teilen, was die Teamdynamik insgesamt stärkt. Eine Studie von Bersin by Deloitte hat ergeben, dass Unternehmen mit einer starken Lern- und Entwicklungskultur um 52 Prozent produktiver und um 92 Prozent innovativer sind.

  6. Personalisierte Lernerfahrungen
    Skill-basiertes Lernen berücksichtigt die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeitenden und bietet so eine individuell angepasste Lernerfahrung. Dies erhöht die Effektivität von Lernprogrammen und ermöglicht es, neue Fähigkeiten schneller und effizienter zu erlernen. E-Learning Industry berichtet zudem, dass personalisierte Lernprogramme die Beibehaltung des Gelernten um 60 Prozent verbessern können.

  7. Bessere Überwachung und Bewertung
    Skill-basiertes Lernen erleichtert die Überwachung und Bewertung des Fortschritts und des Erfolgs von Lerninterventionen. Da es sich auf spezifische, leicht messbare Fähigkeiten konzentriert, können Organisationen klare und objektive Kriterien für die Bewertung des Fortschritts ihrer Mitarbeitenden festlegen. Mit Hilfe von Lernplattformen wie Studytube können Unternehmen auf einfache Weise Daten über Lernaktivitäten und Leistungen ihrer Mitarbeitenden sammeln und analysieren, um die Effektivität ihrer Lernprogramme kontinuierlich zu optimieren

 

Skill-basiertes Lernen vs. traditionelles Lernen: Was sind die Unterschiede?

Skill-basiertes Lernen und traditionelles Lernen sind zwei Ansätze zur Entwicklung von Mitarbeitenden in einer Organisation. Traditionelles Lernen konzentriert sich häufig auf die Vermittlung von allgemeinem Wissen und Theorien, während sich Skill-basiertes Lernen speziell auf die Entwicklung praktischer Fähigkeiten konzentriert, die unmittelbar im Arbeitsumfeld angewendet werden können.

 

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Das kompetenzbasierte Lernen bietet gegenüber dem traditionellen Lernen erhebliche Vorteile. Es ist flexibler, effizienter und besser auf die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeitenden und des Unternehmens zugeschnitten. So können diese schneller und effektiver die Fähigkeiten entwickeln, die sie für ihre Position oder Rolle benötigen, was zu einer höheren Produktivität und einer stärkeren Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führt.

 

Wie die Lernplattform von Studytube Ihnen hilft, Skill-basiertes Lernen erfolgreich umzusetzen

Die idealen Reskilling-Maßnahmen sind von Branche zu Branche unterschiedlich, was sich jedoch vereint ist das Ziel, Mitarbeitende gezielt auf eine neue Rolle im Unternehmen vorzubereiten. Für einen intelligenten Ansatz benötigen Sie also einen umfassenden Einblick in die Entwicklung von Funktionen, zukünftigen Jobprofilen und technologischen Veränderungen. Hier kommen einige Beispiele für Reskilling-Maßnahmen in verschiedenen Sektoren:

  • Skill Maps: Machen Sie die erforderlichen Fähigkeiten sichtbar und erkennen Sie sofort, wo noch Lücken bestehen.
  • Empfehlungen basierend auf einer Skill Matrix:
    Bieten Sie relevante Lerninhalte an, die genau auf die benötigten Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt sind.
  • Übersicht über die Kompetenzen: Geben Sie Ihren Mitarbeitenden einen klaren Überblick über die für ihre Arbeit erforderlichen Kompetenzen und was sie tun müssen, um diese auf dem neuesten Stand zu halten.
  • Personalisierte Lernpfade:
    Erstellen Sie personalisierte Lernpfade, die es Ihren Mitarbeitenden ermöglichen, die benötigten Fähigkeiten problemlos zu erwerben.
  • Online-Schulungsbibliotheken:
    Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden den Zugriff auf ein umfassendes, aber dennoch spezifisches Lernangebot von höchster Qualität, mit dem sie verschiedene Kompetenzen erwerben können.
  • Unternehmensspezifische Lerninhalte:
    Erstellen Sie ganz einfach selbst individuelle Lerninhalte mit unserem KI-basierten Autorentool.

 

Erfahren Sie alles über den Erfolg des Skill-basierten Lernens!

Der Erfolg des kompetenzbasierten Lernens hängt von der richtigen Organisations- und Entwicklungskultur ab. Und eine solche Kultur schafft man nicht im Alleingang. Aber keine Sorge, wir helfen Ihnen dabei! In unserem E-Book „6 Tipps für eine erfolgreiche Skill-basierte Lernstrategie“ lernen Sie, welche Weichen in Ihrem Unternehmen gestellt sein müssen, damit Skill-basiertes Lernen gelingen

Studytube_E-Book_Skill-basierte Lernstrategie

 

Warum ist Skill-basiertes Lernen so effektiv?

  • Fokus auf relevante Fähigkeiten:
    Das kompetenzorientierte Lernen konzentriert sich auf die Identifizierung und Entwicklung der Fähigkeiten, die für eine bestimmte Tätigkeit oder Aufgabe unmittelbar relevant sind. Das bedeutet, dass Mitarbeitende genau das lernen, was sie benötigen, um ihre Arbeit besser zu erledigen.

  • Praxis- und Handlungsorientiert:
    Im Gegensatz zum traditionellen Lernen, das oft theoretisch und abstrakt ist, ist das kompetenzbasierte Lernen sehr praxisorientiert. Durch Übungen, Simulationen und realistische Szenarien können Mitarbeitende ihre Fähigkeiten in einer sicheren Umgebung üben und verfeinern, bevor sie sie bei ihrer täglichen Arbeit anwenden. Dieses praxisnahe Lernen gewährleistet einen tieferen und dauerhaften Wissenstransfer.

  • Starkes Engagement und hohe Motivation:
    Skill-basiertes Lernen steigert die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden. Da die Lernaktivitäten direkt mit ihrer Arbeit und ihren Karrierezielen zusammenhängen, fühlen sich die Mitarbeitenden stärker eingebunden, was die Motivation und das Engagement zu lernen erhöht.



  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
    Einer der größten Vorteile des kompetenzbasierten Lernens ist seine Flexibilität. Lernprogramme lassen sich leicht an die sich ändernden Bedürfnisse der Organisation und ihrer Mitarbeiter anpassen. Dadurch kann schnell auf neue Herausforderungen und Chancen reagiert werden, wodurch das Unternehmen flexibler und besser auf Veränderungen am Markt vorbereitet ist.

  • Personalisierte Lernerfahrung:
    Kompetenzbasiertes Lernen ermöglicht eine personalisierte Lernerfahrung, die auf die individuellen Bedürfnisse und Lernstile der Mitarbeitenden zugeschnitten ist. Durch den Einsatz von Technologien wie E-Learning-Plattformen und adaptiven Lerntechnologien können Lernpfade auf die spezifischen Lernbedürfnisse jedes Mitarbeiters zugeschnitten werden, was die Effektivität des Lernens deutlich erhöht.

  • Messbare Ergebnisse und Return on Investment (ROI):
    Die Wirksamkeit des Skill-basierten Lernens kann leicht gemessen werden. Durch spezifische, messbare Lernziele und regelmäßige Bewertungen können Unternehmen den Fortschritt und die Auswirkungen ihrer Lernprogramme überwachen. Dies sorgt nicht nur für Transparenz, sondern hilft auch bei der Optimierung von Lernstrategien, um eine bessere Rentabilität (ROI) zu erzielen.
  • Unterstützung von Unternehmenszielen: 
    Skill-basiertes Lernen zielt darauf ab, umfassendere Unternehmensziele zu erfüllen. Indem Mitarbeitende mit den richtigen Fähigkeiten ausgestattet werden, können Organisationen ihre strategischen Ziele schneller und effektiver erreichen. Dies gewährleistet eine bessere Abstimmung zwischen Lernaktivitäten und Unternehmenszielen, was der Gesamtleistung des Unternehmens zugute kommt.

 

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Häufig gestellte Fragen über Skill-basiertes Lernen

  1. Was ist skill-basiertes Lernen? 
    Beim Skill-basierten Lernen liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung spezifischer Fähigkeiten, die in einem beruflichen Kontext direkt anwendbar sind.
  2. Was sind die Vorteile von Skill-basiertem Lernen? 
    Es erhöht die Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer, entspricht stärker den Anforderungen des Arbeitsmarktes und verbessert die Produktivität durch die Vermittlung anwendungsorientierter Fähigkeiten.
  3. Wie unterscheidet sich Skill-basiertes Lernen vom traditionellen Lernen?
    Traditionelles Lernen ist oft auf Theorie und allgemeines Wissen ausgerichtet, während kompetenzbasiertes Lernen praktisch ist und sich auf die direkte Anwendung spezifischer Fähigkeiten konzentriert.
  4. Wie führt man Skill-basiertes Lernen in einer Organisation ein?
    Ermitteln Sie die benötigten Fähigkeiten, entwickeln Sie maßgeschneiderte Schulungsprogramme und nutzen Sie einen Mix aus Lernmethoden wie Workshops, E-Learning und praktischen Aufgaben.
  5. Welche Rolle spielt Technologie beim Skill-basierten Lernen?
    Technologie unterstützt skill-basiertes Lernen, indem sie interaktive Lernmittel wie Simulationen, Online-Kurse und KI-gesteuerte Lernplattformen bietet, die personalisierte Lernerfahrungen ermöglichen.
  6. Wie misst man die Effektivität von Skill-basiertem Lernen?
    Durch Assessments, Feedback von Teilnehmenden und das Überwachen der Leistung am Arbeitsplatz, um zu prüfen, ob die erworbenen Fähigkeiten tatsächlich angewendet werden.
  7. Was sind Beispiele für Fähigkeiten, die durch Skill-basiertes Lernen entwickelt werden können?
    Technische Fähigkeiten wie Programmierung oder Datenmanagement, Power Skills wie Kommunikation und Führung, sowie berufsspezifische Fähigkeiten wie Verkaufstechniken oder Kundenservice.
  8. Wie motiviert man Mitarbeitende zur Teilnahme an Skill-basiertem Lernen?
    Indem man ihnen verdeutlicht, wie diese Fähigkeiten ihre Karriere voranbringen können, indem man Anreize bietet und die Lernaktivitäten in ihre tägliche Arbeit integriert.
  9. Was sind die Herausforderungen beim Skill-basierten Lernen?
    Zu den möglichen Herausforderungen gehören der Widerstand gegen Veränderungen, die Notwendigkeit einer ständigen Aktualisierung des Lernmaterials und die Suche nach dem richtigen Gleichgewicht zwischen Arbeits- und Lernzeit.
  10. Wie kann Skill-basiertes Lernen zum langfristigen Wachstum eines Unternehmens beitragen?
    Es hilft bei der Entwicklung einer flexiblen und kompetenten Belegschaft, die schnell auf Veränderungen und Innovationen auf dem Markt reagieren kann, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt.

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